2019级硕士研究生党支部对“双一流建设”建议精选

学院：

1、 就业问题。部分同学毕业后一年存在辞职问题，学院可以提供二次就业帮助。

2、 学术能力培养问题，现有对于学生开放的研究项目较少，学术活动少，学院可以积极组织各种学术活动如案例比赛、论文会议，学术讲座等；加强国内高校交流合作和国际交流合作。

3、 完善学院软硬件设施，如书籍更新、数据库扩大等。

4、 完善本科生导师制。

5、沟通合作比较少，目前尤其是人文社科类，例如我们公管院的研究多以单人研究或者基于师承关系的研究为主，院内及不同学校之间的沟通合作都比较少，学院应该搭建合作研究的平台，多请其他高校的老师来我们做讲座、以及举办工作坊之类的活动推进合作研究。加强学院与中南、湖师大、湘大等省内高校的学术项目交流，实现强强联合，建立共同研究团队。

6、加强与地方政府的合作，将科研成果转化为社会服务，为地方政府治理提供思想库、智囊团，提高学校的地方影响力。

7、打铁还需自身硬，学生明晰自身发展方向，抓住着力重点，以就业为导向的学生应训练自身就业技能，增加实习经历；以科研为导向的学生发展科研技能，师生一同努力。

8.学院应加强国际国内交流合作，重点支持学生英语能力培养，可以报销方式激励学生考取雅思，托福等外语成绩。如果国际交流短期无法实现，那么应加强与国内拥有顶尖公共管理学科的学校，增加学生交流科研项目。

9.建立自己的社会科学调查机构和数据库，招聘学院学生作为调查访员，为学院学生发展一可以增强自身科研实力，数据能力与学术权威，二可以以此为学生发放劳动补贴，增加学生福利。

学科：

1、优化师资队伍结构，平衡科研活动与教学活动上师资力量的分配，推动科研与教学同步发展。

2、建立多元化的教师队伍，公共管理领域目前还较缺乏综合性的专业管理人才，在人才培养上要以培养综合性人才为目标。因此，在教师引进方面，在引进公共管理专业教师的同时，可以适当引进专业技术方面的教师。

学校：

1、完善学科建设，建设医学和农学学科。

2、加强基础设施建设，比如图书馆，我们学校的图书馆太小了，比很多学校都要小。

3、提高行政效率，积极服务同学。

4、就业方面，社团组织发挥作用不足。当前湖南大学学生工作与社会就业之间的衔接机制不够完善。结合自己本科学校的经验，我认为当前湖南大学的社团建设娱乐性强于综合素质提高。对此我觉得可以强调社团的多样化建设，一方面在社团招新过程中形成社团之间的竞争之势，利于提升学生干部的创新意识。另一方面社团经历有利于增加学生干部的人力资本；社团多多开展竞赛类活动，同时将此类竞赛纳入本科生综合素质考评，增加社团经历的含金量。加强历届社团之间传帮带的氛围，以增强学生工作与社会就业的联系。

5、加强支部党组织建设。

6、学校的文化创新更要植根于每一位学生当中。

7、进一步挖掘岳麓书院文化，展现千年学府的文化底蕴。岳麓文化的建设不仅仅是修建传统建筑，还要重视精神文化的建设，使每一位岳麓学子形成文化认同，提高学校的凝聚力。

8、在建设一流师资队伍的同时，防止优秀教师人才的流失。可以进一步提高优秀教师的薪酬待遇，提供良好的科学研究条件。